湖北、澳门、天津、北京……他的足迹遍布大江南北。27载春秋、15座精品工程、5个岗位淬炼，爱岗敬业是他的承诺，真抓实干是他的标签，拼搏进取是他的坚持。他用热情和汗水书写激昂的青春，将执着和努力挥洒在平凡的岗位。他就是中建三局二公司北京公司石景山区首钢园区项目经理肖运清，数十年奋斗印记，留有探索、留有艰辛、留有智慧、留有奉献。

精品：做项目就是要树丰碑

1994年，肖运清走出校门，怀着对未来的踌躇壮志入职中建三局二公司，从此便踏上了建筑之路。二十多年来，肖运清带领项目团队，扎根一线，在苍茫大地上挥洒汗水，在机器轰鸣中树起丰碑。

不会就学，不懂就问。初至项目，因为缺乏工作经验，肖运清在测量员岗位上边工作边学习，他利用下班时扎实学习企业的各项制度、规范，经常请教有经验的同事和工人，不断摸索总结工作方法。不断地学习、拼搏和奉献让他破茧成蝶，为他打造精品工程奠定坚实基础。

担任项目工程负责人后，肖运清更是关注工程质量，他始终秉持“精益求精，铸造精品”的施工理念，以“抓工程技术，一丝不苟；抓工程进度，一着不让；抓工程质量，一点情面不讲；抓工程安全，一刻也不放松”为具体要求，促进安全、质量、进度和文明施工等各项工作全面提升。他曾亲自主持制定多个项目的创优规划、质量计划，亲自把关放线、立模、混凝土浇注等关键环节，对不合格工序坚决要求返工。认真研究施工组织设计方案，把文明施工、安全防护等具体措施写进方案……在他的匠心熔铸下，澳门电视塔、光谷广场、北京中海广场、天津茂业大厦、北京达美中心、平安金融中心等一座座地标性建筑拔地而起。他参与建设的工程荣获国优奖、詹天佑奖、长城杯金奖、天津市“海河杯”、全国建筑业绿色施工示范工程、北京市结构长城杯等荣誉，他个人也先后获得“天津河北区五一劳动奖”、“ 全国优秀项目经理”、“ 中国建筑业协会绿色施工分会专家”、“北京市优秀建造师”“中建三局十佳项目经理”等称号。

创新：誓将绿色施工做到“极致”

在工程建设中，肖运清把科技进步、技术创新、管理创新作为工作创新的起点不断攀登，积极推广及应用新材料、新设备、新技术、新工艺，誓将“绿色施工”做到极致。

在北京达美中心项目担任项目经理期间，肖运清全面应用和创新绿色施工技术，采用装配式智能化全钢脚手架、钢木混合次龙骨、智能化喷淋降尘系统，在工地设立建筑垃圾回收站和生活垃圾分类回收桶，自行研发集成式电动洒水车及循环水系统，项目绿色施工获美国绿色建筑协会LEED金奖。

2014年5月23日，第七届阿斯塔纳经济论坛在哈萨克斯坦首都阿斯塔纳举行，作为全球最大的国际论坛之一，这场论坛吸引了150多个国家和地区7000余名代表参会，其中包括6位副总理、40位部长、14位诺贝尔奖获得者和50多位科研机构领袖。肖运清作为世界唯一建筑企业代表，在大会上作绿色施工技术交流，标志着中建三局二公司“绿色施工”走上国际舞台。

攻坚：项目是拼出来的

辗转项目，他是大展身手的实干家，是奋勇前行的探路人，更是的攻坚克难的开拓者。“攻坚不畏难”是对肖运清最准确而又生动的诠释。面对困难和挑战，肖运清从不妥协，以铁脚板人的闯劲、钻劲儿，攻克一个个难关。

2013年9月，肖运清调任特大型项目——达美中心项目经理。达美中心项目投标后因材料等成本上涨造成合同亏损严重。在这一困境下，肖运清并不灰心气馁。他鼓舞士气、多方联动、探索新的管理模式，积极开展商务策划，深入推进“精细管理，降本增效”，把全面履行工程合同和现场成本控制作为重点工作，分节点拟定成本控制目标，实行月结月清制度，督促工程结算、工程签证和索赔力度，成功扭转了亏损局面。

中冶建筑研究总院办公楼项目工期仅有100天，且无现场场地、无临建。时间紧、任务重、困难多，面对前所未有的挑战，肖运清调任项目负责人后，却对项目建设充满信心。他精心策划、科学管理，带领项目团队开展三班倒作业，紧抓安全质量和工程进度，在首都核心城市圈铺开一副大干热干的蓬勃画卷。在全体成员的昼夜鏖战下，仅用98天便完成了从拆迁到精装交付的全部施工任务，生动诠释了三局人的争先精神和履约意识。

2018年，远洋丽泽E06项目管理陷入瓶颈，项目工程短板频现、遭投诉不断。肖运清临危受命，知难而上，从海外回国扭转颓势。回到项目后他顶住多方压力，内外兼顾，狠下功夫研究项目管理痛难点，找准突破口。“只有紧绷住安全、质量、创新这根弦，才能实现施工建设的成功。”他时常这样叮嘱项目团队。在肖运清的指挥下，项目部广大员工众志成城，攻坚克难，达成各项管理目标契合合同目标及业主要求，突破了项目管理瓶颈。

“建筑人就是要挑重担子、啃硬骨头、接烫手山芋。如果没有这股子狠劲儿，就难以带领团队取得胜利！”

幸福：在工地里搭建更多的“家”

达美中心项目坐落于“寸土寸金”的北京市朝阳区东四环，在这个CBD东扩区，想要安一个“家”谈何容易。考虑到项目职工工友的需求，肖运清在临建规划之初就突破了传统的思维模式，在生活区设置了30多间夫妻房、10多间探亲房，并配备了空调、衣柜、电视机、饮水机及娱乐休闲设施，免费供项目职工工友夫妻、探亲家属享用，为项目职工工友们打造了“幸福港湾”。肖运清将职工工友当作家人，还开展了普法宣传、送清凉、送温暖、免费理发等关爱活动，让项目职工工友感受到项目大家庭的温暖。

十年树木，百年树人。肖运清尤其重视项目人才建设。为了让新员工能够更好地融入基层、获得职业发展，肖运清制定新员工专项培养方案，实行双导师带徒制度，让新入职员工在较短的时间内达到能独立顶岗作业的水平。在他的悉心培养下，项目团队里成长起一批又一批懂技术、熟商务的复合型人才，更多人才精英充实到公司其它项目，并成为新项目的骨干力量。他怀着对企业的挚爱之情，细心浇灌培养企业的未来和希望。

“心安之处即为家”，这仅仅是肖运清二十七年来驻守基层、默默奉献的一个缩影。从刚入职时踌躇满志的工程小伙，逐步成为经验丰富的管理者，肖运清抓住机遇、敢闯敢干。“管理是干出来的、时间是挤出来的、项目是拼出来的。”他坚定地说道。

以“精诚所加，金石为亏”的信念攻坚克难；以“图难于其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄；以“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”的初心砥砺前行。在肖运清心目中，最满意的工程永远是下一个，他像万千中国建筑人一样，在实干中铸就经典，在坚守中延续辉煌！